Interim-Geschäftsführung

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Leitung von Restrukturierungsmaßnahmen zur nachhaltigen Stärkung von Unternehmen

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Validierung kaufmännischer Strukturen und Schaffung von Transparenz

 

Aufbau effektiver Vertriebsstrukturen im Maschinenbau

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Aufbau von Reportingstrukturen für interne & externe Adressaten

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Weitreichende Erfahrung in produzierenden Unternehmen

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Tief gehendes Verständnis von Controlling- & Finanzprozessen

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Umfassendes Verständnis von Kennzahlen und systematischen Zusammenhängen

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Jahresabschlüsse, Budget- und Forecast-Prozesse 

 

Implementierung eines Working Capital Managements

 

Vorbereitung sowie Umsetzung internationaler Joint Ventures

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